Redesenhando a ativação de canais para impulsionar eficiência na BAT

Segmento
FMCGs
Parceiros
Cliente
BAT

Modelo flexível de trade marketing para reduzir custos, aumentar eficiência e preparar o futuro do varejo.

A BAT enfrentava um cenário desafiador, marcado por maior restrição regulatória sobre pontos de venda, custos elevados de merchandising e a necessidade de lançar novas marcas e categorias nos próximos anos. A Grão Inteligência foi responsável por estruturar um Business Case para o redesenho da operação de trade marketing e ativação de canais, com foco em eficiência, flexibilidade e sustentabilidade do modelo.

O projeto analisou mais de 330 mil visitas anuais a pontos de venda. Foram revisados indicadores de SLA, custos de operação, produtividade de promotores, além da modelagem financeira.

Replanejamento

da operação de pontos de venda em ciclos de ativação, garantindo maior alcance e consistência.

Novo modelo orçamentário

com identificação de oportunidades de redução de custos e aumento de eficiência.

Redesenho

do modelo de governança de fornecedores, com mitigação de riscos trabalhistas e sindicais.

Estruturação de um plano operacional

em três fases: business case, implementação e execução.

Como chegamos a estes resultados

Transformar exige visão e método!

Conheça outras soluções da nossa abordagem e veja até onde podemos ir juntos.

Intelligent Process Transformation

Desenvolvimento de estratégias e processos para alinhar os desafios do futuro, promovendo inovação e adaptação.

Data-Driven Strategy

Otimização de processos, automação e melhorias operacionais para maximizar produtividade e reduzir custos

Insights

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