Estratégias no ponto de venda para melhorar percepção de preço, aumentar ticket médio e impulsionar margens.
O SuperPrix enfrentava desafios relacionados à percepção de preços altos frente à concorrência e à baixa exploração de oportunidades de compra. A Grão Inteligência desenvolveu um projeto de Shopper Marketing estruturado em pesquisa de comportamento, categorização de perfis de consumidores e análise detalhada da jornada de compra.
Com base nos diagnósticos, foram implementadas estratégias como revisão da política de preços em categorias-chave, mapeamento de hotspots nas lojas, guidelines de comunicação por perfil de shopper e pilotos em unidades de grande fluxo. O projeto também incluiu planos promocionais, revisão do processo de negociação com fornecedores e a criação de ferramentas de apoio para a área de compras.
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